Pioneer DJ 블로그를 보며 한글로 옮겨본다. 원문은 아래 링크
https://blog.pioneerdj.com/features/could-chatgpt-be-a-groundbreaking-tool-for-artists-and-djs/?utm_source=pdjc-allsubs&utm_medium=email&utm_content=pdjc-blog-21-pa-052023&utm_campaign=pdjc-em-en-ga&utm_term=cta-article-1
마케팅과 창의성을 급속도로 향상시켜주는 놀랍게도 똑똑한 어시스턴트 - 라는 말로 David Boyle, PROMPT의 공동저자가 이 인상적인 인터뷰에서 우리에게 AI챗봇을 설명한다.
만약 당신이 잠재적인 예술가나 DJ라면, 관객을 찾는 것이 어려울 수 있음을 의심할 여지가 없을 것이다. 실제로, 이미 자리를 잡은 예술가나 DJ라면, 관객을 찾는 것이 어려울 수 있음을 의심할 여지가 없을 것이다. 이것은 경쟁과 혼잡한 시장이다. "마케팅"이라는 넓은 범주 아래 사용 가능한 도구와 플랫폼의 다양성은 어지러울 정도이다. 생각해야 할 부분의 부분 목록에는 소셜 미디어, 스트리밍, 공연예약, 이메일, 음반 레이블, 홍보, 매니지먼트, 브랜드와의 관계, 상품 등이 포함될 수 있으며, 여기에는 여러분의 기술을 연마하기 위해 필요한 노력에 대한 언급조차 없다.
David Boyle은 여러분의 어려움을 공감한다. 그는 세계 최고의 아티스트와 브랜드 중 일부가 데이터를 똑똑하게 활용하여 관객을 찾는 데 20년 이상을 보낸 후, 최근에는 ChatGPT에 주목 했다. ChatGPT는 현재 약 11.6억 명의 월간 사용자를 보유한 인공지능 챗봇이다. ChatGPT는 사용자가 인간과 유사한 대화를 나눌 수 있게 해주며, 질문에 답하고 작업을 지원하며, 이메일, 코드, 에세이 및 노래 가사 작성부터 유명인을 흉내내는 것, 텍스트 요약, 언어 공부 지원 및 음악 작곡까지 다양한 작업에 사용되었다.
David Boyle은 공저자 Richard Bowman과 함게 저술한 PROMPT for Musicians 에서 ChatGPT가 현대 예술가와 DJ의 할일 목록을 "더 나아지고, 더 명확하고, 더 빠르고, 더 즐겁게" 만들수 있는 방법을 설명합니다. 이 책에는 관객을 이해하고 릴리즈 계획을 세우고 마케팅 자산을 만드는 데 도움이 되는 챕터들이 포함되어 있으며, 또한 DJ 셋을 구성하거나 코드 진행을 작성하거나 가사를 쓰는 데 ChatGPT를 활용할 수 있는 방법을 제안한다.
David는 이 정보에 가능한 많은 사람들이 접근할 수 있도록 열정적이다. 그래서 이 책을 이 기사의 독자들에게 무료로 제공하고 있다. (할인을 받으려면 "장바구니에 추가"를 클릭하고 체크아웃으로 이동하거나, 대체로 할인 코드 7N4WRK5N0TK를 체크아웃할 때 사용하면 된다.)
https://prompt.mba/products/prompt-for-artists?variant=44596514619683
이와 관련하여 David와의 대화에서는 AI의 훨씬 덜 긍정적인 측면도 다루었다. ChatGPT, 이미지 생성 기술 및 기타 AI 모델의 등장으로 인해 저작권, 표절, 잘못된 정보 및 직업 상실과 관련된 매우 어려운 문제가 제기되었다. 또한 AI가 인간 문명에 잠재적으로 어떤 위협을 가질 수 있다는 문제도 있다. 그러나 David는 우리에게 이 긴장 상태와 함께 살아가며 AI의 위험을 가능한 한 심각하게 받아들이면서도 그의 혁신적인 발전을 활용하는 것을 격려하고 있다.
귀하의 경력동안 예술가들이 마케팅과 데이터 사용과 관련하여 어려움을 겪는 공통적인 부분을 주목하였나?
많은 조제가 있다. 먼저, 나의 열정인 데이터에 관한 부분과 특히 관객을 이해하는 데 관련된 부분부터 시작하겠다. 예술가들에게 이것은 매우 어렵다. 그들이 가지고 있는 데이터, 예를 들어 소셜 미디어 지표나 스트리밍 지표 같은 것은 그다지 유용하지 않다. 그것들은 아마 흥미로울 수 있지만 실질적으로 활용하기 어렵다. 그래서 많은 예술가들은 제공된 지표를 보고 '이걸 어떻게 활용해야 할지 모르겠다'고 말하며, 그들이 옳다. 대부분의 경우 나도 그러한 지표를 어떻게 활용해야 할지 모른다.
실용적인 사실이 되는 것을 무엇이라고 부르는데 그것을 얻으려면 상당히 지식이 있어야 하며, 흥미로운 도구에 접근할 수 있어야 한다. 그래서 예술가들은 그들의 일상 생활에서 볼 수 있고 만질 수 있으며 느낄 수 있는 것 이상으로 자신의 관객을 이해하는 데 많은 어려움을 겪고 있다고 생각한다. 그래서 이것은 엄청난 어려움이다. 만약 유용한 방식으로 누가 당신의 관객인지 명확하지 않다면, 모든 것이 더 어려워 진다.
도전과 관련하여, 저는 마케팅 채널의 수가 계속해서 증가함에 따라 세계가 더욱 복잡해지고 있다고 생각한다. 각각의 채널 내에서도 다양한 방법으로 마케팅을 수행할 수 있다. Instagram에서 어떤 방식으로 마케팅을 수행할 수 있는지에 대한 다양한 옵션을 모두 파악하기 어려울 정도로 많아졌다. 그래서 매일 새로운 복잡성이 계속해서 추가되고 있다. 그리고 나에게 있어서 이러한 복잡성을 극복하는 방법은 관객에 대한 명확성, 따라서 그들을 어기 우해 해야 할 일의 종류에 대한 명확성이다.
ChatGPT에 대한 초기 인상은 어땠나? 왜 이해가 되었을까?
그래서 "첫 사용"과 "첫 전문적 사용"이 있다고 생각한다. 이 둘은 다르며, 이것은 중요하다. 나의 첫 사용은 정말로 장난스러운 것이었다. 다른 사람들에게 시를 쓰거나 Snoop Dogg 스타일로 양자 물리학을 설명하는 것과 같았다. 나는 고객 중 한명이 정말 짜증나게 청구서를 지불하지 않았던 적이 있었다. 그래서 나는 그들에게 작은 비즈니스가 청구서를 제때에 받지 못하는 것이 얼마나 슬픈 일인지에 대한 시를 썼다. 그래서 첫 사용은 정말로 그냥 장난으로 사용하는 것이었다. 나는 노는 것, 놀아나는 것, 재미를 추구하는 것이 새로운 것을 배우는 좋은 방법이라고 생각한다. 모든 예술가가 이미 알고 있는 것처럼.
그런 다음 빠르게 주의를 돌려서 '좋아, 이게 나에게 어떻게 유용할 수 있을까? 라고 생각한다. 나는 관객을 이해하고 그 관객에게 마케팅을 어떻게 할지 고민한다. 그래서 이 멋진 랩을 쓰는 놀라운 도구로서, 우리에게 유용할 수 있을까? 그렇다면 어떻게 가장 잘 활용할 수 있을까?
[Richard and I]는 윌가 20년 동안 하고 있는 일상 생활의 활동을 하나씩 살펴보며 ChatGPT를 최대한 도움이 되게 어떻게 할 수 있는지 고심했다. 그것은 우리의 머릿속을 매일 놀라게 만들었다.
나는 누구에게든 이렇게 접근하는 것을 추천한다. 먼저 재미를 봐, 그런 다음 매일 고민하는 실제 어려움이 무엇인지 생각해보고, 그것이 도움이 될 수 있는지 알아보자. (그렇다, 답은 그렇다) 그런다음 어떻게 도움이 될 수 있는지 생각해 보는 것이 좋은 방법이다.
이 책에서 제시하는 핵심 주장 중 하나는 ChatGPT가 예술가들을 강화시킬 수 있다는 것이다. 또한 음악으로 생계를 유지하는 데 도움을 줄 수 있다고 언급한다. 이러한 것들을 어떻게 할 수 있는지 대략적으로 설명하도록 하겠다.
가장 쉬운 방법은, 나는 예술가이지만 레이블, 프로모터, 스트리밍 서비스, 매니지먼트와 같은 비-예술가 관련 활동도 상당히 많이 진행해야 한다는 것이다. 만약 나 자신이 그들과 어떻게 더 빠르고 더 나아지며 더 명확하게 소통할 수 있고, 그 과정이 더 재미있게 될 수 있다면, 그렇다면 내 삶은 더 나아질 것이며 내 예술에 더 많은 시간을 할애할 수 있을 것이다. 이것을 생각하는 가장 쉬운 방법 중 하나이다.
우리는 ChatGPT가 이러한 모든 활동을 더 나아지게, 더 명확하게, 더 빨리, 더 즐겁게 만들어준다고 약속한다. 몇몇 학술 연구도 이것이 사실임을 보여 주었다. 아티스트 자기소개 작성, 음악을 스트리밍 서비스에 제안, 관객의 이해, 릴리스 계획 세우기, 마케팅 자산 만들기 등 모든 것들이 책에 자세히 설며오디어 있다. 이 모든 영역에서 ChatGPT가 여러분을 크게 도울 수 있고, 그런 다음 여러분은 자신의 예술에 집중할 수 있게 된다. 이것을 생각하는 또 다른 방법이다.
그런 다른 관점은 '이것이 나의 예술에도 도움이 될 수 있을까?"라고 말하는 것이다. 그리고 어떻게 그렇게 할 수 있는지 정확하게 말씀 드리긴 어렵지만, 이러한 방법이 많이 있다. 그래도 우리는 정확히 어떻게 해야 하는지를 꼭 알려 드릴 필요는 없다. 그러니 비-예술가 관련 활동부터 시작하고, 그런 다음 여러분이 글을 쓰거나 작업하거나 여러분의 직업의 더 창의적인 부분을 하는데 도움이 된느 것을 발견하게 될 것이다.
간단한 사례 연구로 이를 구체화해볼까요? 가령, 저는 신예 아티스트 이다. 몇 년 동안 음악을 만들어 왔고 나름 만족스러워하며 자신감이 있다. 하지만 소셜 미디어에 대해서는 전혀 모르겠고, 업계에서 관계를 맺고 싶다고 해보자. ChatGPT로 어떻게 시작해야 할까?
책이 추천하는 대로, 나는 그보다 두 단계 뒤에서 시작할 것이다. 먼저 해야 할 일은 당신의 음악을 듣고 싶어하는 관객, 당신이 도달하고자 하는 대상 관객을 명확하게 정하는 것이다. 그 관객이 누구인지 더 명확하게 파악할수록 모든 다른 것들이 더 쉬워질 것이다. 어떤 소셜 미디어 채널을 사용해야 하는지, 그 채널에서 사용해야 하는 말과 메시지의 종류도 명확해질 것이다. 그래서 이 책의 첫 장 중 하나는 어떻게 관객을 이해할 수 있는지에 관한 것이다.
우리는 다른 창작 방향이나 장르에 기반한 여러가지 프롬프트를 제안하여 가능한 다양한 관객을 더욱 구체적으로 이해할 수 있게 도와준다.
그래서 첫번째 단계는, 당신의 관객이 누구인지 매우 명확하게 이해하는 것 이라고 생각한다. 그 다음 할일은 ChatGPT에게 '나는 이 관객을 타겟팅하려고 노력하고 있으며'라고 말하고, 여러분의 음악과 목표를 설명하는 것이다. 아마도 새로운 EP나 앨범을 발매하려고 하고 있으므로 ChatGPT에게 '이 관객을 가장 효과적으로 도달하기 위해 어떤 마케팅을 해야 하나요? 어떤 채널을 사용해야 하며, 이 특정 관객을 참여시키는 방법으로 그 채널을 어떻게 활용할 수 있나요?와 같은 질문을 할 수 있다. 그리고 마케팅 메시지에 대해, '내 EP를 이 특정 관객에게 가능한 매력적으로 어떻게 설명할 수 있을까요?와 같은 질문을 할 수 있다.
책에서 분명히 전달되는 메시지 중 하나는 ChatGPT에 입력하는 정보의 품질이 ChatGPT에서 얻는 정보의 품질과 관련이 있다는 것이다.
만약 현실 세계에서 개인 비서가 있다면, 첫 번째로 해야 할 일은 그들에게 여러분의 목표와 열망, 스타일, 야망 그리고 예산과 같은 정보를 제공하여 그들이 여러분을 이해 할 수 있도록 하는 것이다.
나는 많은 사람들이 이 부분을 ChatGPT 사용할때 스킵하는 경우가 많다고 생각한다. 그들은 그냥 릴리즈 계획을 요청하기만 한다. 그러나 당신이 비서에게 이러한 많은 정보를 이미 알려주지 않은 이상, 비서에게 릴리즈 계획을 요청할 수 없을 것이다. 같은 교훈이 적용된다. 당신의 음악, 스타일, 배경, 역사, 목표 예산과 같은 여러 맥락을 더 많이 제공할수록 ChatGPT가 당신을 더 잘 지원할 수 있을 것이다.
ChatGPT의 위치에 자신을 놓아보자. 당신이 단순히 릴리즈 계획을 요청한다면, 당신이 어떤 음악가인지, 어떤 스타일인지, 어떤 배경인지, 어떤 목표인지, 어떤 예산을 가지고 있는지를 모른다. 당신이 그것을 알려주지 않는 이상 모른다. 그러므로 당신이 그것에게 알려주면 그것은 매우 다르게 작동할 것이다.
이것을 기억하는 것이 중요하다. 한번의 채팅 세션에서 이러한 모든 정보를 알려주더라도, 새로운 ChatGPT 채팅 세션을 시작하면 그것은 모든 것을 잊고 완전히 초기화되며, 여러분은 다시 알려주어야 한다.
책에서 "워밍 업"에 대해 많이 이야기 한다.
한 세션에서는 그것을 워밍 업 하는 것이 정말 유용하며, 그런 다음 전체 새로운 세션을 시작하고 다른 방식이나 다른 관점, 다른 배경으로 다시 워밍 업하는 것이 정말 유용하다. 세션을 확장하려면 전략적인 결정이 정말 중요하며, 새로운 세션을 시작할 때도 매우 전략적인 결정이다.
당신의 관객 분석 방법을 생각해 보면, 책 작성 과정에서 여러분의 접근 방식이 어떠했는지 궁굼했다. 누구에게 이 책을 전달하려고 했나?
그것은 정말 좋은 질문이다. ChatGPT의 문제 중 하나는 이로부터 이득을 얻을 수 있는 관객은 사실 거의 모든 사람이라는 것이다. 나는 소규모 아티스트와 메이저 아티스트와 함께 일했다. 나는 정신치료사와 콘텐츠 작성자와 함께 일했다. 나는 마케터와 대기업의 최고 경영자와 함게 일했다. 나는 언론 및 PR 담당자와 함께 일했다. 그것이 도움을 받을 수 있는 관객에게는 절대 제한이 없다고 생각한다.
그래서 이것은 책을 쓸 때 실제로 나타나는 문제이다. 이것이 왜 우리가 이 책을 시작할때 "이 책에서 다루에 될 내용은 다음과 같습니다. 이러한 일을 하면 이 책이 도움이 될 것으로 기대합니다."라고 시작하는 이유이다. 이러한 일을 하면 이 책이 도움이 될 것이라고 기대한다.
당신이 책에서 설명하는 것이 다른 분야와 영역에도 적용될 수 있는 방법을 즉시 알 수 있어 정말 기쁘다.
저는 당신을 알지 못하기 때문에 어떤 프롬프트를 사용해야 하는지 알려 드릴 수 없다. 여러분의 목표나 열망을 모르기 때문이다. 여러분의 비전을 모르기 때문이다. 여러분의 예산을 모르기 때문이다. 그래서 그렇게 할 수 없다. 그러나 아마도 책에 있는 내용을 어떻게 적용하여 여러분에게 유용하게 만들 수 있는 방법을 가르쳐 줄 수 있을 것이다.
특히 DJ에 대해 생각할 때, ChatGPT가 그들에게 유용한 도구가 될 수 있는 특별한 방법이 있다고 생각하나?
나는 마케팅 백그라운드를 가지고 있기 때문에, 이 주제에 대해서는 권위적으로 이야기하고 창의적인 측면에 대한 이야기는 피하려고 한다. 그래서 DJ로서, 여러분의 브랜드가 더 중유한 적이 없었다. 여러분의 브랜드가 무엇인지 명확하게 이해하고, 다른 사람들에게 명확하게 적는 것이 중요하다. 이러한 유형의 것들은 여러분의 머릿속에는 종종 명확하지만 다른 사람들에게 명확하게 적혀 있는 경우는 매우 드물다.
이것은 당신의 머리에서 벗어나 다른 모든 사람들이 같은 페이지에 있도록 도와주는 방법이다. 아티스트와 DJ는 동일한 마케팅 및 관계 도전 과제를 가지고 있다. 그래서 나는 그 모든 것이 해당된다고 생각한다.
책 끝 부분에는 ChatGPT가 트랙을 이해하고 어떻게 믹스하고 어떻게 세트를 구성하는 방법을 보여주는 몇가지 예가 있다. 그 분야에 대해서는 전문가가 아니기 때문에 어떻게 사용해야 하는지 어떻게 말해드리고 싶지 않다. 그러나 그 곳에는 아직 초기 단계의 능력이 있다. 그래서 당신에게 그것을 탐색하고 놀아보라고 권장하고 싶다.
그것은 책의 한 부분 중에서 제가 꽤 강한 반응을 보인 부분 중 하나였다. 처음에는 ChatGPT가 이러한 작업을 할 수 있는 잠재력에 감명을 받았지만, 더 생각해보면, 왜 나는 이러한 작업을 ChatGPT에게 맡기고 싶어할까라는 생각이 들었다. 이것은 그것이 할 수 있다고 해서 반드시 해야 한다는 것은 아니기 대문이다.
그것은 바로 그 사례 연구에 관한 내가 공유한 트윗 중 하나였다. DJ로 사용할 수 있다고 해서 반드시 그렇게 사용해야 하는 것은 아니다. 이것은 기술이다. 그것이 무엇을 할 수 있는지 탐색하는 것은 좋다. 그러나 그것이 모든 방식으로 사용해야 한다는 것은 아니다. 그래도 결국에는 마케팅 측면에서 적용되는 것과 동일한 조언이 창의적인 측면에서도 적용된다. 그것을 가장 잘 활용하는 방법은 기존 능력을 증폭시키는 것이다.
마케팅 측면에서 내가 정말 잘 할 수 있는 것들이 많이 있다. 그리고 이것은 정말로 그것들을 증폭시킨다. 나는 지금 더 나아졌다. 나는 더 빠르고 더 명확하다. 그 일을 하는 것이 더 재미있어진다. 그러나 나는 여전히 통제하고 있다. 프롬프트를 안내하고 프롬프트를 작성하고 ChatGPT가 변환한 응답을 반복 수정한다. 때로는 그것이 쓴 모든 것을 무시하기도 한다. 아마도 그 중에서 내가 생각하지 못한 한 줄 또는 한 문장 또는 한 아이디어를 제외하고 말이다.
최정적으로 내가 게시하거나 고객과 공유하거나 사용하는 문서는 내 문서이다. 분명이 ChatGPT에 의해 영감을 받았고 도전을 받았고 향상되었다. 그러나 그것은 내 작품이다. 내가 그것을 형성하고 편집하고 소유하고 있다. 그리고 창의적인 측면에서도 같은 교훈이 적용된다고 확신한다. 하지만 그래도 여기서 중요한 점은 여러분을 도전하고 아이디어를 자극하도록 만드는 것이다.
나는 절대로 ChatGPT에서 문서를 작성하고 게시하지 않을 것이고, 여러분도 ChatGPT에서 창작 작업을 수행하고 그것만 사용해서는 안된다. 아마도 동일한 교훈일 것이다.
그것은 우리가 이야기하는 답변의 품질, 사실 여부에 대한 주제로 이어진다. 그것의 출력물을 평가하는 데 관한 빠른 팁을 제공할 수 있을까?
우리가 하는 것을 생각해 보면 여기서 하는 것은 그것에게 응답을 제공하도록 유도하는 것이다. 그 언어는 실제로 매우 중요하다. 우리는 거것에게 명령하지 않고, 지시하지 않는다. 우리는 그것에게 프롬프트를 제공하고, 힌트를 주고, 안내 하고, 영향을 미치고 있다. 그것이 하는 것은 우리의 질문에 답하거나 우리의 지시를 따르는 것이 아니다. 그것은 여러분의 필요를 가장 잘 충족시키기 위해 가장 가능성이 높은 방식으로 답하는 것이다.
두번째로, 그것은 사실적인 기억이 좋지 않다. 따라서 사실적인 기억 작업인 어떤 작업도 ChatGPT에게 좋은 작업이 아니다. 날짜나 인용문이나 BPM과 같은 사실적인 기억이 필요한 것을 묻지 말하라. 그것은 그런것에 좋지 않다. 그러나 일부 경우에는 그것이 정말로 잘 수행하는 경우도 있으며, 그것은 매우 흥미롭다.
그래서 당신의 답변에 사실이 들어 있거나 사실에 의존하거나 사실이어야 하는 경우, 다른 방법이나 당신 자신의 전문 지식을 사용하여 사실을 확인해야 한다. '이것을 더 흥미롭게 다시 써주세요'와 같이 사실이나 진실이 필요하지 않은 많은 사용 사례가 있다. 거기에는 사실이나 진실이 없으며 당신에게 더 흥미롭거나 아닌 것 뿐이다. 또는 DJ셋을 구성하는 경우도 그렇다. BPM과 전환 지점을 정말로 알고 있는 지는 모르겠다. 그렇게 안다면 그것이 유용하다면 좋다. 그러나 당신은 사실을 확인해야 한다.
AI와 ChatGPT가 예술 커뮤니티로부터 받은 일부 받은 반대 의견에 대해 이야기해 보자. 여러분의 책을 읽을 때, 아티스트들이 저작권 침해와 악용 문제를 제기한 뉴스 보도와 아티스트들이 일자리를 빼앗기고 있다는 기본적인 아이디어를 어떻게 조화시킬지 생각하고 있었다. 그리고 기본적으로 로봇이 우리 일자리를 빼앗고 있다는 생각도 있다. 그러한 긴장을 어떻게 생각하는가?
그곳에는 정말 큰 긴장감이 있다. 엄청난 불확실성이 있다. 매우 우려해야 할 많은 것들이 있다. 절대적으로 그렇다. 그래서 한숨을 내쉬고 한동안 돌아서면, 나는 이런 점에서 걱정과 긴장과 두려움이 기후 변화 주변의 것과 비슷하다고 생각한다. 우리는 그것들을 절대로 심각하게 받아들여야 한다. 우리는 시간을 들여 완화, 예방, 이미 발생한 문제를 해결하는 데 투자해야 한다. 모든 이러한 것들을 반드시 해야 한다. 그러나 또한, 이비자로 가야 한다면 비행기를 타야 한다.
AI의 경우 우리는 절대적으로 이러한 우려와 도전에 시간을 투자하고 심각하게 받아들여야 한다. 그러나 당신이 당신의 음악을 마케팅하려고 한다면 AI를 사용해야 한다. 우리는 두가지를 모두 해야한다는 불편한 긴장을 가지고 있다고 생각한다. 텐션 자체에 대하여 가장 명백한 것은, 그것을 사용함으로써 그것이 훈련을 받은 데이터를 사용하고 있다는 것이다. 그 데이터는 이 사용에 대해 보상받지 못한 사람들의 원작이다.
DJ 셋의 순서를 생각하는 데 도움을 주기 위해 그것을 사용한다면, 언젠가 누군가가 그 노래가 그렇게 작동하는 이유를 기록했을 것이다. 그사람은 그 지식이 여러분의 셋으로 들어가면서 보상받지 않는다. 맞죠? 마케팅 캠페인도 마찬가지이다. 그래서 이것은 문제처럼 느껴진다.
아마도 아이작 뉴톤이 '만약 내가 위대한 일을 이룬다면, 나는 거인들의 어깨 위에 서 있기 때문이다.'라고 말했던것 같다. 모든 발명, 모든 발전, 모든 산업은 항상 이전에 일어난 모든것을 기반으로 해왔다. 그러나 이것처럼 명확하게는 아니었다. 그래서 여기에 도덕적인 문제가 있다. 확실히 그렇다.
하지만 일자리 측면에서는 전혀 걱정하지 않는다. 나의 분야인 마케팅에서, 나는 좋은 사람들을 더 좋게 만들고, 대부분의 초급자들을 더 좋게 만드는 것을 매우 명확하게 알고 있다. 기본적으로 모두에게 도움이 된다. 나는 내 팀에서 [ChatGPT와 함께] 항상 사용 가능한 많은 새 직원들이 있으며 다양한 주제에 대한 전문가이다.
또한 나는 이전보다 더 많은 일을 처리할 수 있으며, 내 팀의 모든 인간 구성원이 이전보다 더 가치 있다. 그래서 전체적으로 일자리가 사라질 위험이 없다고 생각하지 않고, 사실 모든 사람에게 엄청난 힘을 실어주는 것으로 보인다. 내가 생각하기에 유일한 일자리 상실은 그것을 거부하는 사람들일 것이며, 아마도 컴퓨터를 사용하지 않고 거부한 사람들이 일자리를 잃었던 것과 마찬가지 일것이다. 아마도 이메일을 사용하지 않고 거부한 사람들이 일자리를 잃었던 것과 마찬가지 일것이다. 모든 사람에게 많은 능력을 주는 것이다. 세계가 맡을 수 있는 일이 더 많고, 더 많은 예술이 창작될 수 있으며, 소비될 수 있는 더 많은 방법이 있다. 나는 일자리 상실에 대해 전혀 걱정하지 않는다. 일 초라도 전혀.
일반적으로 AI의 미래에 대해 낙관적인가? 종말부터 천국까지의 예측 범위가 있으며, 모든 문명의 종말을 의미하는 것도 있나? 낙관적이나?
절대로 아니다. 그것은 기후 변화와 같다. 그것은 우리의 문명을 끝낼 수 있거나, 그럴 수 도 있다. 그것이 일으키는 문제를 해결하기 위한 보호장치를 현재부터 그 사이에 마련할 것인가? 아마? 가능성이 있을까? 아마도 그것은 전혀 확실하지 않다.
이비자로 비행기를 타야 할까? 네. 그리고 우리의 업무에서 AI를 사용해야 할까? 네, 그러나 이러한 종말적인 위협이 있다. 사람들이 이러한 AI를 보호 장치가 추가되기 전에 사용한 경험을 볼 때, 그것을 맞춤이라고 부르며, 맞춤되기 전의 ChatGPT의 초기 버전을 말한다. 사람들은 그것이 절대적으로 끔찍한 일을 할 수 있다고 보고한다.
그리고 그럴 이유가 없다.
입자 물리학은 잘 아는데 사람을 죽이는 데는 잘 못하는 이유는 없다. 절대로 아무 이유가 없다. ChatGPT를 사용할 수 있는 유일한 이유는 그것이 한 쪽 팔을 뒤로 묶어 놓은 결과이다. 하지만 이것은 매우 불완전하다. 누군가의 팔을 뒤로 묶어 놓는 것이 그들이 흥미로운 방식으로 행동하지 않을 보장은 전혀 없다. 이것은 엄청난 도전이라고 생각한다.
그것을 듣게 되어 정말 흥미로웠다. 내가 책에서 ChatGPT에 대한 열정을 AI에 대한 더 큰 그림의 낙관론으로 오해 했다.
아마도 내가 장기와 단기를 분리해서 생각하려는 것이 기만적일지도 모른다. 그러나 단기는 정말로 흥미롭고 정말로 무척 능력 있는 것이 많아서, 나는 사람들이 그것을 받아들이도록 돕고 싶다. 그러나 장기적으로는 정말로 걱정스럽다. 다시 말하자면, 기후 변화를 매우 걱정하는 수백만 명의 사람들이 매년 여름에 이비자로 비행한다. 나도 그렇다.
현재 어느정도까지 ChatGPT가 당신들의 전문적인 삶에 녹아들어 있나?
나는 하루종일, 매일 사용한다. 거의 모든 일에 사용한다.
와우.
예외 없이, 나는 이전에 내가 하는 일이 꽤 괜찮았었다. 나는 정말로 자랑스러웠다. 그러나 지금 내가 하는 일은 더 나아졌다. 그것은 놀라운 일이다. 나는 내 한계에 있었다: 그래, 내가 그랬었다. 그래서 그것은 나를 더 나아지게 만들었다. 그것은 정말로 겸손하게 여기게 만든다고 생각한다. 나는 내가 될 수 있는 것보다 덜 뛰어난 것 같았다는 것을 깨닫게 되었단걸 알게 된 것이다.
지금은 더 빠르다. 그래서 나에게 주어진 작업을 처리하는 데 한주가 걸렸을 것인데, 아마도 그냥 하기 싫었거나 느리게 처리했기 때문일 것이다. 이제 나는 10분 이내에 아주 철저한 답변으로 대답한다.
이전에는 절대로 하지 않았을 프로젝트들을 받아들인다. 2월에는 영국 전자 음악의 경제적 가치에 관한 50페이지 분량의 큰 보고서를 밤 시간 산업 협회를 위해 작성했다. 짧은 기한내에, 아마도 ChatGPT가 내 곁에 있다는 것을 알지 못했다면 그 보고서를 하지 않았을 것이다. 경제 가치 평가는 처리할 수 있을 것이라 알았다. 그러나 그것을 설명하고 생명을 불어 넣고 그에 따른 모든 의미를 탐구하기에 시간도 없고, 혼자서 그 일을 할 정신적체력이 없었다. 그러나 이 놀라운 어시스턴트가 내 곁에 있다는 것을 알고 있었으며, 나를 지원하고 도전하며 내게 촉구하며, 내 문장을 수정해 주는 것을 알고 있었다. 그렇게 몇 주 동안 하지 않았을 보고서를 만들었고, 그 보고서를 정말 자랑스럽게 생각한다. 그래서 그것은 내 삶을 정말로 많은 다양한 방식으로 바꿨다.
ChatGPT와 관련된 인내와 학습 곡선에 대해 이야기 해 줄 수 있을까? 우리가 익숙한 것과 너무 다르기 때문에 사람들이 바로 원하는 것을 얻지 못하면 빨리 포기하려고 할 것 같다.
다음으로 그런 상황에 있는 사람에게 말할 것이다. 먼저, David Boyle은 이 작업이 이것과 함게 더 나아지고, 더 빨리 되고, 더 명확하고, 더 재미있어진다고 말하고 있다. 게다가, 적어도 두 개의 학업 연구에서도 다른 형태의 생활에서도 이것이 사실임을 보여주고 있다. 그래서 아마 David만 그렇게 말하는 것이 아니라 다른 증거가 있을 수도 있다. 그럼 아마 이곳에 무언가 있는 것 같을까?
둘째로, 솔직히 그것과 놀면서 시작해라. 그냥 놀고 장난치고, 그것에 너무 많은 압력을 가하지 마라. 재미있게 놀면서 그것의 별난 점들을 배우게 된다. 그런 다음 그것을 작업에 적용하려고 할 때, 당신의 패인 포인트 중 하나를 선택해라. 이것은 마케팅 자산을 만드는 것일 수도 있고, 매니저의 이메일을 처리하는 것일 수도 있고, 계약을 검토하는 것일 수도 있다. 그냥 여러분의 패인 포인트 중 하나를 선택하고 그 분야에서 ChatGPT를 사용하는 데 아주 능숙해지자.
이렇게 하면 그것이 종종 첫번째 시도에서 실패하는 것을 알게되고, 여러번 다시 시도해야 할 것이다. 그것이 두번째 시도에서 작동하는 방법을 배우고, 두번째 시도 대신 첫번째 시도에서 작동하도록 할 수 있는 방법을 배우게 될 것이다. 그러면 다른 영역으로 확장하기가 아주 쉬워지는 여러가지 교훈을 얻게 될 것이다.
승리를 축하하고 자극을 받을 필요가 있다. 첫번재 승리는 친구와 재미있게 놀고 장난치는 것일 것이다. 두번째는 직업적인 삶의 한 영역에서 이루어질 것이다. 그리고 거기서부터 다른 영역으로 나아가라. 사람들이 하는 실수 중 하나는 이렇게 시도하고, 그것이 제대로 작동하지 않으면 다른 곳에서 사용하려고 하는 것이다. 그리고 다른 곳에서도 제대로 작동하지 않으면 또 다른 곳에서 시도하고, 그냥 포기하는 것이다. 어떤 한 영역에서 끈질기게 계속해라.
아마도 이것은 새로운 기술과의 관계를 다시 정의하는 것과 관련이 있을 것이다.
이것을 생각하는 좋은 방법은 그것이 텍스트로 의사 소통하는 매우 능숙한 시스템임을 되새기는 것이다. 그렇게 대우하고 그것에게 아이디어를 던져보자. 도움을 청하라. 내가 새로운 아이디어를 가지거나 미친듯한 생각이 떠올랐을 때, 옛날에는 노트에 기록하는 것이었다. 나는 한달에 한 권의 노트를 소모했다.
이 노트는 나에게 세달동안 지속되었다. 왜냐하면 이제 내 새로운 생각 대부분은 ChatGPT에 들어가기 때문이다. 아이디어가 생각나면 ChatGPT에 넣고, '이건 어떻게 생각해?'라고 물어본다. 그러면 '데이비드, 그거 좋아요, 여기에는 정말 신중한 이유가 세가지 있어요. 하지만 이게 완전히 맞지 않을 수도 있는 네가지 이유가 여기 있어요. 다시 생각해야 할 것 같아요.' 라고 대답한다. 내 노트북은 그런 일을 하지 않았다.
글쓴이 : Ryan Keeling
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